会社を元気にする為に、先ずは基本に戻ろうじゃないか!元気な挨拶プロジェクトの進捗ブログです。
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社内の研修で京都の松下幸之助資料館に行ってきました
DVD視聴ブースで幸之助さんの社内講話などを聴いていると、
なんだかお説教されている感じに
管理職になればなるほど人から叱られるって事が減るので、新鮮でした
その後、一泊し、高野山で写経。きれいに書きたいけど、足の痺れが
精神統一って厳しいっ

そんな修行を終え、会社に帰ってみると、なんと言う事でしょう~

いつもびっしりあったロッカーの壁がなくなっている
勤怠用PCの横ががら空きに!奥の人が見える
挨拶リーダーの矢野くんに聴くと、「この方が挨拶しやすいでしょっ」って
確かに、歩きながらではなく、立ち止まって挨拶するにはこの方がいい

すばらしい
実にすばらしい

これは「改善」ではなく「革新」だね。

意識が変われば行動が変わるって言うけど、そんな簡単に意識は変わらない。

意識が変わるまで新しい行動を続ける方が現代の若者にはあっているように感じます

これでますます挨拶が大きくなり、明るくなり・・・・いい感じになりそうです

経営管理本部の皆さん、ありがとうございました
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【2010/10/25 13:39】 | 未分類
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始めて3週間。少しずつ大きな声で挨拶が出来ているような気がするんだけど
とりあえず、若手でしているけど、こんな当たり前の事だから
みんなに知ってもらう為で、月曜の朝礼でお知らせ

朝来たら、大きな声で、立ち止まって挨拶をする

新入社員研修のときによく言われた、今は言う立場ですが改めて皆さんにお願いを。

私自身、みんなの前で話しながら、
「ん??俺は何言ってんだろう?こんな事を改めてお願いするって・・」
笑えて来ましたが、こんな基本中の基本が出来ていないのが現状

少し成果も見えてきたので今週が勝負かな

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【2010/10/18 13:13】 | 未分類
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そりゃ始めから上手くわけないよねェ~
って言い聞かせながら分析(-_-;)
やっぱり恥ずかしい、周知不足かな?

来週月曜日の全社朝礼で全社員向けにこの取り組みを報告
せっかく頑張るんだから相乗効果に期待しないと
元気に挨拶するのが目的じゃない!これは手段!
会社を元気にすることが目標だからね

【2010/10/08 11:20】 | 未分類
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はじめまして!
丁稚
こんにちはぁ!!!!←元気がいいつもりです。
はじめまして「産経関西」の丁稚です。「ドリームチーム選手権」に参加しているブログをtwitterから<探検>していきます。どうぞ、よろしゅうに。

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説明できていなかったメンバーとの意識あわせも終了し、いよいよメンバーが決定
風化させないためにもこのメンバーがほめ続ける注意をし続ける
このプロジェクトの成功はこのメンバーにかかっているのです

ではメンバー紹介(左より)
映像メディア部 賀屋さん
チーム最年長。月の半分は出張。本社に戻る時こそ元気に挨拶

アクセスワン 島さん
㈱アクセスワン(子会社)へ出向中。打ち合わせで帰社する事も多々。そんな時こそ元気に挨拶

移動体通信部 高石(勝手主催者です。)
本社と営業所(6箇所)を行ったり来たり。そんな時こそ元気に挨拶

経営管理本部 矢野さん
ほとんど本社にいます。全員の行動を一番見ている言わば「番人」です

LEDシステム部 半田さん
㈱アスコ(子会社)へ駐在。打ち合わせで帰社することも多々。そんな時こそ元気に挨拶

情報通信部 冨田さん
営業で外出が多いが基本的には本社勤務。自ら立候補し、自ら実践

以上6名がメンバーです。

6名のメンバー紹介を読むと、お分かりだとお思いますが、本社を中心に営業所が6、子会社が2・・?
そうです。先ずは本社から、そして・・・
一箇所だけ明るくなっても意味がない。部分最適から全体最適へ!
これが出来れば最高

いよいよスタートしますが、経営陣への説明を忘れていました
早くしなければ・・・
プレゼンテーション1

【2010/09/30 10:02】 | 未分類
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終業時間になり、18:30から少し遅れて開催
この「R30の会」は総勢20人。資料提出は18人。会議出席者は9名。
ま、仕事の都合もあるので少し残念ですが、資料提出の18人には感謝です。
なんせ、勝手主催者なので「集まるかなぁ」いつもドキドキです

いよいよ会議開始
近況報告でアイスブレーク自分が考えた「会社を元気にする為にできる事」を3分間プレゼン
ビジネスにおいて物事を決める優先順位
「大きな成果を期待し、お金や時間が掛かる事よりも、とにかくすぐに自分ができる事から」を意識し、
18人分を集計・・・・・

けど、こういうプロジェクトもそうですが、
組織で仕事をして行く上で中には賛成してくれない人もいます。当然そうです。人間だから。
でも結果的には賛成してくれる人だけで実行することになるかもしれませんが、全員知らせる事、巻き込む事に
大きな意味があると思います。
言いにくい事、言いにくい人もいるけど、部下、仲間は放っとかないよ~んこれは主催者(リーダー)の使命です。

明日、資料未提出メンバーと個人会議へ

その結果を踏まえ、全員総意のプロジェクトスタートへ・・・
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【2010/09/28 20:05】 | 未分類
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